Quando a pauta não é o imóvel
A Habitare é uma incorporadora imobiliária de Niterói, fundada em 2020, que construiu sua tese em torno de smart living e Wellness. Uma marca jovem, num setor em que a reputação se constrói em décadas, disputando espaço com incorporadoras nacionais.
O desafio não era falta de história para contar. Era o contrário: em incorporação, quase toda pauta oferecida à imprensa é a mesma: lançamento, metragem, acabamento. Redação de economia recebe dezenas por semana e publica poucas.
Nosso trabalho foi encontrar o que, na Habitare, não era pauta de imobiliária.
Quatro ângulos, quatro conversas diferentes.
Transição energética. A decisão de eliminar o gás encanado das unidades e construir uma usina solar própria, que gera créditos convertidos em desconto direto na conta de luz dos moradores. Não é discurso ambiental: é economia que chega ao morador. Rendeu reportagem na EXAME, na editoria de ESG, com o CEO Roberto Coutinho explicando por que placa solar em telhado não resolve o problema.
Experiência de compra. O cubOH!, estrutura de imersão em escala real que permite ao cliente caminhar pelo apartamento antes de existir uma parede. Virou reportagem no Money Report, sobre o que vem depois do apartamento decorado.
Paisagem como ativo. O Lazuli, no último terreno frente-mar disponível na Praia de Boa Viagem. Entrou no Valor Econômico, em publicação sobre como a vista define valor no mercado de alto padrão.
Expansão e mercado. O ritmo de crescimento da operação em Niterói chegou ao Radar Econômico, da Veja — coluna lida por investidores e tomadores de decisão.
O resultado.
Presença em EXAME, Valor Econômico, Veja e Money Report em poucos meses. Não como citação de rodapé: com a Habitare no centro das matérias e o CEO Roberto Coutinho posicionado como voz do setor.
Mais relevante que o volume é a distribuição. Quatro veículos, quatro editorias distintas: ESG, negócios, economia e mercado imobiliário. Quando um investidor, um parceiro ou um comprador pesquisa a marca, encontra cobertura jornalística independente em frentes diferentes. Não anúncio.
Em setores saturados de discurso, a assessoria não compete por espaço com o mesmo argumento dos outros. Ela encontra o assunto que ainda não foi ocupado.
A Habitare tinha tecnologia, energia e arquitetura dentro da mesma empresa. Nosso papel foi perceber que ali não havia um negócio com uma história, havia um negócio com várias, cada uma endereçada a uma redação diferente.
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